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公司召開2019年工作大會

發布日期:2019-03-20
 
 
  2019年3月20日上午,公司在二樓大會議室召開2019年度工作大會,總結2018年工作,部署2019年目標任務,表彰先進集體和個人。公司領導班子成員及全體員工參加了會議。會議由何志明總工程師主持。
  會上,梅建松副總經理宣讀了2018年度績效目標考核結果,楊志祥副總經理宣讀了公司黨委表彰決定,公司領導向先進集體和先進個人頒獎,魯有月董事長與部門負責人代表簽訂了《工作目標管理責任書》。
  郭文增總經理在代表公司黨委、董事會和經營班子向大會作報告時指出:2018年,公司認真貫徹落實市委、市政府、市城投集團公司各項決策部署,圍繞集團公司“十三五”戰略,牢牢把握“管理提升、戰略轉型”工作主線,按照“緊盯重點、攻克難點、凸顯亮點”的工作思路,圓滿完成了市城投集團公司下達的年度目標任務,在集團年終績效考核中取得103.83分的好成績。2019年,公司承擔建設項目22項,其中新開項目11項,完工項目7項,投資目標 46.04億元;公司要按照市委、市政府確定的新時代武漢城市建設新要求,緊緊圍繞集團公司“管理提升、戰略轉型”工作主線,全力開展“精致道橋建設年”行動,為高質量完成軍運會保障線路和市級重點項目建設目標做貢獻。
  黨委書記、董事長魯有月充分肯定了過去一年全體員工的辛勤付出,他指出,2018年是道橋公司極不平凡的一年:一是圓滿完成了三次時間緊、任務重的除冰掃雪應急搶險任務;二是面對PPP項目落地難等問題,想方設法完成了年度投資目標;三是科技創新和項目管理取得了新突破;四是廉政陽光進項目活動獲得城投系統內外一致好評。2019年是道橋公司里程碑式的一年,擔子很重、時間很緊、責任很大,全體員工要克難攻堅、銳意進取、再立新功。魯董事長對2019年工作提出了要有“三個情”、要做到“三個提升”、要交好“三份答卷”的具體要求,一是全體員工要對單位有感情、對工作有激情、對同事有熱情;二是要提升項目精細化管理水平、提升公司各項工作管理效率、提升員工團隊素質和個人能力;三是要確保按時完成楊泗港大橋、江漢四橋拓寬、墨水湖北路西段高架、墨水湖立交改造、江城大道等軍運會項目完工目標,要確保按時完成南湖隧道、二七過江通道漢口預埋等新建項目開工目標,要確保全年安全無事故。
  會議號召,公司上下要抓住新機遇、迎接新挑戰,緊緊依靠集團公司,團結一心,緊盯目標,堅持對標前行,為打造“精致道橋”品牌,推動公司持續健康、高質量發展作出新的更大貢獻!
 

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